ЖУРНАЛ «СТА» 1/2016

84 СТА 1/2016 РАЗРАБОТКИ АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ www.cta.ru Три года назад Вашингтонский спор- тивный клуб (рис. 1), расположенный в г. Сиэтле (штат Вашингтон, США), за- пустил в эксплуатацию систему, пред- назначенную для мониторинга и регу- лирования потребления электроэнер- гии в режиме реального времени на ос- нове облачных решений компании ICONICS. Благодаря этому на данный момент компания достигла показателя сокращения затрат на электроэнергию в $200 000 ежегодно [1, 2]*. Вашингтонский спортивный клуб яв- ляется шестикратным обладателем на- грады Platinum Club of America среди спортивных клубов США и по праву считается одним из лучших в своём ро- де. Не так давно он стал также известен своими достижениями в области энер- гоэффективности: на данный момент здание, принадлежащее клубу, несмот- ря на свой почтенный возраст (более 80 лет), является одним из самых «зе- лёных» в Сиэтле, при этом город счита- ется одним из самых экологичных в стране. Проект был начат в 2012 году, и его главными целями являлись оптимиза- ция энергопотребления и снижение ко- личества вредных выбросов. Для дости- жения данной цели все устаревшие си- стемы управления, контролирующие подачу и распределение энергоносите- лей в здании, были заменены единой цифровой системой управления на ба- зе ПО компании ICONICS, отслежи- вающей и регулирующей энергопотреб- ление в соответствии с текущими нуж- дами. Первый же год эксплуатации после завершения проекта показал сни- жение затрат на энергоснабжение на 25%, или $200 000 в денежном выраже- нии, что на 10% превысило расчётные параметры. Н ЕПРОСТОЕ РЕШЕНИЕ Здание клуба насчитывает 21 этаж и включает отель на 109 комнат, пять эта- жей фитнес-центра, в том числе полно- размерный баскетбольный зал и плава- тельный бассейн, а также банкетный и конференц-залы, магазины и многое другое (рис. 2). Любой проект подобного масштаба подразумевает серьёзные финансовые затраты. По словам исполнительного вице-президента клуба Билла Когена, с момента строительства здание модер- низировалось дважды: в 1955 году были добавлены четыре этажа, а затем в 1970 году ещё восемь. Таким образом сложи- лись три обособленные инфраструктур- ные зоны с построенными на разных принципах системами отопления, вен- тиляции и кондиционирования. Систе- мы управления были плохо увязаны друг с другом и зачастую выполняли свои задачи не оптимально. Ситуация, очевидно, требовала улучшения, но опасения по поводу высокой стоимости подобного решения тормозили начало работ. В определённый момент было полу- чено предложение с конкретными обе- щаниями по потенциальной экономии средств и при этом с короткими срока- ми реализации проекта. Расчёты были убедительными, но клуб тогда находил- ся в рецессии, в связи с чем руководство очень осторожно относилось к финан- сированию проектов, поэтому начало работ было отложено. Примерно через год были найдены источники финансирования и заключе- но соглашение, согласно которому часть стоимости внедрения будет опла- чена в случае успеха проекта за счёт сэкономленных на энергопотреблении денег в течение последующих семи лет. Одновременно с согласованной схемой оплаты были получены грант от мини- стерства энергетики США и поддержка со стороны администрации Сиэтла, что стало возможно в рамках город- ской инициативы «Район Сиэтла 2030», целью которой является создание к 2030 году в Сиэтле высокоэффективно- ICONICS – рецепт второй молодости для здания-ветерана В статье описан внедрённый проект системы диспетчеризации и управления зданием спортивного клуба с использованием ПО компании ICONICS. Он демонстрирует преимущества технологий ICONICS и возможности достижения существенной экономии энергии. *Статья подготовлена по материалам журнала Touch. Рис. 1. Здание Вашингтонского спортивного клуба