СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА 2011-7

Компании «РОДНИК» исполняется двадцать лет. Эта короткая фраза гово рит и всё, и ничего. Всё – потому что российских компаний, проработав ших на рынке 20 лет (особенно в сфе ре ИТ), крайне мало и сам по себе этот факт является исчерпывающей ре комендацией. Ничего – потому что в ней невозможно вместить немалый кусок жизни, прошедший с 16 сентяб ря 1991 г. – первого рабочего дня на шей компании. С тех пор уже выросло целое поколе ние людей, которые не знают или не помнят того времени. А время было не обыкновенное. Страна только что пе режила путч. Народ победил ГКЧП и полной грудью вдохнул воздух свобо ды. Многие испытывали настоящую эйфорию от этого, но почти всех тре вожило будущее, угнетала неопреде лённость. И вот тогда три человека: вашпокор ный слуга, Александр Пинаев и Алек сандр Поделько, у каждого из которых была своя жизнь, своя работа, решили резко изменить собственную судьбу. На пустом месте, без какой либо базы, на голом энтузиазме решили создать компанию по производству и прода же программного обеспечения. Все мы были программистами – это и предо пределило профиль будущей компа нии. Мы были крайне далеки по мента литету и воспитанию от распростра нённого в «лихие 90 е» стремления сколотить капитал на чём угодно и как угодно. Поэтому выбрали название – «Родник» – как символ чистоты, про зрачности и честности. Вначале было очень сложно. Рынка программного обеспечения ещё не было. Многие руководители вообще не понимали, почему они должны платить деньги за какую то дискету. Свою первую рекламу мы расклеива ли на столбах у входов в метро. Сейчас это выглядит дико, но тогда казалось эффективным. Несмотря на все труд ности, удалось сформировать опреде лённый продуктовый портфель: от РЫНОК 10 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 7 2011 бухгалтерских программ до систем документооборота. Эти системы име ли немалый коммерческий успех. И уже в декабре 1991 г., в лютую стужу, мы везли в кузове грузового откры того «Урала» первые собственные ком пьютеры. До этого мы арендовали как компьютеры, так и комнату в доме №23 по Электродной улице, у дружест венной компании СКИМ, которая за нималась совершенно иным бизне сом. Сейчас это кажется смешным: наша первая сеть состояла из шес ти 286 х компьютеров с дисками по 40 Мб и сверхмощного по тем време нам 386 го сервера с огромным жёст ким диском 80 Мб. Но тогда мы этим гордились. Тем временем в компаниюприходи ли всё новые сотрудники. Мне хочется в юбилейный год перечислить по имённо людей из самого первого со става «Родника». Помимо уже назван ных, это Виктор Данилов, Наталья Морозова, Ольга Кузьмина, Ваган Сару ханов, Екатерина Князева, Юрий Ко валёв, Сергей Маргарян, Сергей Ерош кин. Судьба сложилась по разному, некоторые уже работают в других ком паниях, но, надеюсь, с теплотой вспо минают нашу совместную работу в те далекие годы – немного наивную, не много романтичную, порой самоот верженную до ночи и до упада. С 1992 г. компания начала постав лять компьютерную технику. Причи ной стала забавная ситуация. Мы сдавали одну из наших систем заказчику – префектуре Западного округа Москвы. Всё шло гладко, но вдруг сотрудник префектуры сооб щил, что с одним из компьютеров, где установлена наша программа, про изошло что то ужасное. Посмотре ли – действительно: компьютер «мёрт вый». Открыли корпус и обнаружили огромный радиатор на 286 м процес соре. Стало ясно, что установлен бра кованный процессор, а для того что бы компьютер прошёл начальную проверку, к процессору приделали радиатор для теплоотвода (в те дале кие времена процессоры не грелись так сильно и не требовали специаль ных систем охлаждения). ПК вклю чали, покупатель видел, что он рабо тает, и покупал его. А через 15 мин работы он вставал из за перегрева процессора. Эту ситуацию мы разрешили сер мяжным методом: направили внутрь открытого корпуса бытовой вентиля тор. Компьютер успешно заработал. Но мы осознали, что нашу страну исполь зовали как мировую свалку, массово завозя устаревшие и неисправные не ликвиды под видом компьютерной техники. Сейчас к тому, что это просхо дит во всех отраслях, а не только в ИТ, уже все привыкли. Но нам тогда стало очень обидно за страну. Имы приняли решение поставлять в Россию самые лучшие и передовые компьютеры. Просто потому, что российские инже неры, конструкторы, разработчики очень талантливы и, бесспорно, до стойны того, чтобы работать на самой лучшей технике. Это предопределило дальнейшее развитие компании. Под лозунгом «В Россию – только лучшее» мы стали поставлять высокопроизводительные и качественные американские ком пьютеры. Нельзя сказать, что наш путь был усеян розами. Многие рос сийские заказчики тогда предпочи тали выбирать продукт на основе только одного свойства – низкой це ны. А наша продукция, конечно, была дороже. Тем не менее, настойчивость и упорство принесли свои плоды: многие, наконец, стали понимать, что такое общая цена владения и что бес платный сыр бывает только в мыше ловке. Эта стратегия привела к тому, что нам во многом пришлось быть пио нерами. Так, мы одними из первых стали поставлять в Россию промыш ленные компьютеры в защищённом исполнении. Сегодня все понимают, что используемые в жёстких услови ях окружающей среды компьютеры должны быть защищены от её воздей ствия. Иначе они просто выйдут из строя. А в те времена это было откро вением каким то. Многие руководи тели просто не могли понять, почему 20 лет – полет нормальный Юрий Кириллов, генеральный директор ЗАО «НПП “РОДНИК”» Компании «РОДНИК» исполняется двадцать лет. Исторический очерк о системном интеграторе НПП «РОДНИК» с первых дней основания и до настоящего времени. На правах рекламы © СТА-ПРЕСС