ЖУРНАЛ СТА 1/1997

Центральное АРМ АСУ МС проекти- ровалось не только как средство для формирования сводной отчетности по предприятию на основе данных подразделений, но и как простейший инструмент для определения техни- ческой политики в области оснаще- ния подразделений и обслуживания приборного парка. Кроме того, ЦАРМ позволяет сформировать стандарт предприятия по наименованиям и обозначениям типоразмеров исполь- зуемых приборов, что обеспечивает информационную совместимость и облегчает заполнение баз данных в АРМ структурных подразделений. Структура АСУ МС версии 4.3 пред- ставлена на рис.1. Функции Центрального АРМ: ● формирование основных видов сводной отчетности предприятия (объединения) по поверке, ремон- там, отказам; ● обзор и сравнительный анализ со- стояния парка по подразделениям и предприятию в целом, а именно: - распределение приборов по под- разделениям; - возрастной состав парка; - обеспеченность поверкой, ее про- ведение и результаты (план, факт, брак — по видам поверок); - частота отказов, средняя нара- ботка на отказ, среднее время ус- транения отказов. Мы рассматриваем настоящую вер- сию Центрального АРМ только как первый шаг, направленный в основ- ном на создание единого информаци- онного пространства в предметной области метрологической службы предприятия. В конечном итоге, это должен быть инструмент анализа сос- тояния измерений, обеспечивающий Главного метролога информацией для поддержки принятия решений. Перспективы развития АСУ МС Далее перечислены основные внеш- ние и внутренние факторы, опреде- ляющие сегодня направления раз- вития АСУ МС, а именно: 1) повсеместный переход на платфор- му WINDOWS 95; 2) м едленное, но все же обновление парка компьютеров у метрологов на предприятиях; 3) аличие на рынке программных продуктов широкого спектра объ- ектно-ориентированного инстру- ментария для быстрой разработ- ки программных приложений; 4) широкие перспективы развития АСУ МС в случае перевода систем на СИСТЕМНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ МЕТРОЛОГИЯ 1/97 52 Рис. 1. Структура АСУ МС

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ4NjUy