ЖУРНАЛ «СТА» 1/2016

Проект был направлен на повышение качества оператив- ного управления почтовой инфраструктурой и улучшение следующих бизнес-процессов: ● контроль, мониторинг и управление производственными операциями; ● мониторинг хода выполняемых работ; ● поддержка управленческих решений; ● отслеживание потоков корреспонденции в рамках сорти- ровочного центра; ● сбор данных с полевого уровня (датчики, исполнительные механизмы); ● интеграция с административными системами. В ходе выполнения проекта были внедрены следующие программные продукты ICONICS: пакет SCADA-системы GENESIS32, включающий GraphWorX32, TrendWorX32, AlarmWorX32 и DataWorX32; интеллектуальное решение BizViz и программы для бизнес-представления информации, в том числе PortalWorX, ReportWorX, BridgeWorX и MobileHMI. Были получены следующие результаты внедрения и интег- рации: ● полная интеграция всей цепочки создания стоимости, от уровня производства до уровня предприятия; ● организация доступа к информации в режиме реального времени, что позволило сотрудникам и менеджерам рабо- тать и взаимодействовать с большей производительностью; ● предоставление управленческому персоналу информации для принятия более качественных оперативных решений; ● предоставление широких возможностей по интеграции и использованию информации из нескольких источников данных, в том числе из систем: сортировочных, распозна- вания адресов, складских, взвешивания и упаковки, фи- нансовых и планирования производства; ● прекрасные коммуникационные возможности, гибкость полученного проекта и качественная визуализация. Была получена дополнительная прибыль за счёт интегра- ции интеллектуальной системы управления производством со всеми модулями, используемыми в цепочке формирования стоимости. Решение интегрировано с SAP (PP/DS, EM, BW- SEM, SD& LES), системами RFID и уже существующими си- стемами. Продукт ICONICS BizViz (рис. 2) обеспечил выпол- нение жёстких требований по визуализации и подключению, что позволило: ● создать персонализированные информационные панели с соответствующим содержанием от различных систем; ● ввести настраиваемые ключевые показатели эффективно- сти для отслеживания производительности в режиме реаль- ного времени по заданным целям; ● обеспечить формирование отчётности (автоматической и по запросу) с передовыми аналитическими функциями. Начавшись в 2004 году, проект постепенно охватил все 23 сортировочных центра. В течение всего процесса внедре- ния уровень автоматизации бизнес-процессов неуклонно рос от первоначальных 40% к запланированным 85%. Стоит от- метить, что критическим фактором успеха и быстрого развёр- тывания было тесное сотрудничество заказчика с местным си- стемным интегратором. Другим интересным проектом, где требовалось построение комплексной информационной системы предприятия, был проект в Metal Trade Comax (Чехия). Это предприятие распо- ложено примерно в 30 километрах от Праги и работает в обла- 93 СТА 1/2016 www.cta.ru В ЗАПИСНУЮ КНИЖК У ИНЖЕ Н Е РА Устройства ввода для экстремальных условий ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР ПРОДУКЦИИ INDUKEY, IKEY, NSI