СТА №3/2017

стрия 4.0 – или потому, что не обладают необходимыми кадрами, или потому, что по-прежнему относятся к этой стра- тегии со скепсисом. Поэтому ключевой стратегией для интеграции МСП в гло- бальные сети добавочной стоимости яв- ляется разработка и внедрение ком- плексной инициативы передачи знаний и технологий. Для осуществления это- го необходимо ускорить развитие тех- нологической инфраструктуры, в том числе широкополосной передачи дан- ных, инициировать обучение и подго- товку квалифицированных рабочих и одновременно развивать эффективные организационные структуры. Во врезках 1–3 представлены гори- зонтальная интеграция через сети до- бавленной стоимости, инженерия пол- ного цикла по всей сети добавленной стоимости и инженерия полного цикла для создания гибких и реконфигурируе- мых производственных систем. Пример применения технологий Ин- дустрии 4.0 приведён в табл. 2 . З АКЛЮЧЕНИЕ Представленный обзор показывает, что в настоящее время практические методы и базовые технологии по-прежнему ши- роко доступны во многих областях про- изводства, что позволяет проводить со- вместные работыв сфере промышленной автоматизации. Чтобы эти методы могли использоваться в различных компаниях и отраслях промышленности с различны- ми системамиИТ, необходимо адаптиро- вать все средства разработки и автомати- зации. Среди прочего новые технологии требуют создания сервисов, доступных практически в режиме реального време- ни, с поддержкой инфраструктурных платформИКТ для вертикальной и гори- зонтальной интеграции. ● Продолжение следует Автор – сотрудник фирмы ПРОСОФТ Телефон: (495) 234-0636 E-mail: info@prosoft.ru ОБ ЗОР / Т Е Х НОЛОГ ИИ 15 СТА 3/2017 www.cta.ru Таблица 2 Использование инженерных систем в цепочке создания добавленной стоимости Сегодня Завтра Сегодняшние цепочки создания стоимости зависят от требований заказчика к архитектуре и производству. Зачастую они формируются в течение многих лет и, как правило, относительно статичны. ИТ-системы могут обмениваться информацией при помощи различных интерфейсов, обычно в пределах одной системы. При таких условиях нет полного обзора производственных процессов во времени. В результате потребители не могут свободно выбирать функции и опции своего продукта, хоть технически это и возможно. Например, можно заказать «дворники» для конкретной марки автомобиля, но не для лимузина той же компании. Кроме того, затраты на техническое обслуживание ИТ-системы сейчас по-прежнему высоки. Умные предприятия, ориентированные на модель развития через CPS-системы, обеспечивают полный цифровой цикл производства, в котором охвачены все требования заказчика к архитектуре и производству продукции. Этот подход позволяет визуализировать все цепочки технологических процессов и взаимодействие всех узлов интеллектуального производства. Вся система развивается параллельно с обособленным производством на основе тех же парадигм. В результате текущую стоимость изготовления отдельных продуктов удаётся сохранить для всех последующих партий изделий и даже поэтапно снижать общие затраты и на их производство. Потенциальные выгоды Объединение цифровых инженерных систем и оптимизация цепочек добавленной стоимости означает, что клиентам больше не придётся выбирать продукцию из заранее определённого перечня, указанного изготовителем. Вместо этого они смогут смешивать и сочетать отдельные функции и компоненты продуктов для удовлетворения своих потребностей. ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР ПРОДУКЦИИ ICONICS УЗНАТЬ БОЛЬШЕ