ЖУРНАЛ «СТА» №2/2016

108 СТА 2/2016 www.cta.ru В ВЕДЕНИЕ Современные реалии таковы, что предприятия вне зависи- мости от вида деятельности всё чаще сталкиваются с необхо- димостью автоматизации. Большие массивы не всегда струк- турированных данных, требуемые для анализа и принятия ре- шений, в настоящий момент вручную обрабатывать практиче- ски невозможно. Именно поэтому на устах использование та- ких систем автоматизации, как BI (Business Information), ERP (Enterprise Resource Planning), MES (Manufacturing Execution System) и АСУ ТП (автоматизированные системы управления технологическими процессами) [1]. Совместное применение подобных систем позволяет выстроить жёсткую вертикаль управления деятельностью предприятия, начиная от автома- тического сбора информации и заканчивая получением свод- ных аналитических отчётов. Использование данных систем обеспечивает управление ин- формацией в масштабах всего предприятия. В классической теории управления [2] выделяют три уровня управления: стра- тегический, тактический и оперативный (рис. 1). Из названия уровней становится очевидным, что каждый из них предна- значен для решения различных видов задач, отличающихся в первую очередь частотой обработки данных. Важно подчерк- нуть, что применение средств автоматизации ведётся по кано- нам указанных уровней. Проведя анализ литературных источников, посвящённых си- стемам автоматизации, хочется упомянуть содержащую описа- ние OLAP-систем (OnLine Analytical Processing) моногра- фию [3], работу [4], посвящённуюERP-системам, а также кни- ги по MES и SCADA-системам (Supervisory Control and Data Acquisition) [5, 6]. К сожалению, указанные источники содер- жат лишь детальное описание систем автоматизации, а вопрос их интеграции не рассматривается. В ряде статей приводится детальный анализ различия систем автоматизации [7–9], а так- же обзор технических задач, возникающих при реализации си- стем автоматизации [10]. Однако и этого недостаточно для то- го, чтобы чётко сформулировать проблемные области, с кото- рыми необходимо считаться при интеграции подобных систем. Цель данной работы состоит в анализе задач, возникающих при интеграции систем автоматизации для построения еди- ной системы управления, обеспечивающей эффективную об- работку информации в рамках предприятия. У РОВНИ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Ранее указанные системы автоматизации (BI, ERP, MES, АСУ ТП) и уровни управления (рис. 1) можно соотнести (рис. 2). Следуя данным рис. 2, можно сказать, что системы вида BI и ERP определяют стратегический уровень управле- ния, MES-системы задают тактический уровень, а АСУ ТП – оперативный. Подобное определение уровней автоматизации деятельности предприятия встречается в большинстве работ [7, 10, 11]. Анализ проблем, возникающих при интеграции по- добных систем, потребует детального описания каждого уров- ня. Начнём с нижестоящего. Уровень АСУ ТПи SCADA представляет собой комплекс тех- нических и программных средств, предназначенный для авто- матизации управления технологическим оборудованием на промышленных предприятиях. Выделяют управляющие, ин- формационные и вспомогательные функции АСУ ТП, позво- ляющие регулировать отдельные технологические переменные процессов, вести программное управление группой оборудо- вания, технологическими режимами или отдельными участка- ми процессов, а также контролировать и измерять технологи- ческие параметры процессов [12]. Пример графического поль- зовательского интерфейса SCADA-системы дан на рис. 3. MES-уровень – это автоматизированная система управле- ния производственной деятельностью предприятия, позво- ляющая в режиме реального времени планировать, опти- мизировать, контролировать и документировать про- изводственные процессы от формирования заказа до выпуска готовой продукции [13]. Выделяют такие функции MES-систем, как контроль состояния и распределения ресурсов, оперативное/детальное планирование, диспетчеризация производства, управление качеством продукции, производ- ственными процессами, техобслуживанием и ремонтом оборудования, а также анализ производительности [9]. Рис. 4 демон- стрирует пример пользовательского интерфейса MES-системы. Уровень ERP-систем позволяет реализовать стратегию интегра- ции логистических (закупки, производство, сбыт), финан- В ЗАПИСНУЮ КНИЖКУ ИНЖЕНЕРА Интеграция ERP и MES-систем: взгляд сверху Дмитрий Степанов Стратегический уровень Тактический уровень Оперативный уровень ERP-системы BI-системы MES-системы АСУ ТП Стратегический уровень Тактический уровень Оперативный уровень Рис. 1. Уровни управления Рис. 2. Уровни автоматизации деятельности предприятия